第３のビール新発売

(Mainichi Japan) August 27, 2008
Kirin unveils 'Strong Seven' beer with higher alcohol content
キリン：アルコール度７％、第３のビール発売へ

Kirin Breweries on Tuesday unveiled a new type of beer with 7 percent alcohol content -- higher than most beers -- in a bid to gain a bigger share of the market.
The company announced that it will begin selling its "Strong Seven" third-category beer on Oct. 22. Over the past few years demand has been increasing for light-tasting beer with low alcohol content, but Kirin decided to develop a new genre targeting male beer drinkers aged from their 30s to 50s.
The price of the new beverage will be set around 141 yen for a 350ml can, and 197 yen for a 500ml can.
The regular alcohol content for beer is 5 percent, but over the past few years, beer manufacturers have been selling third-category beer and low-malt beer with an alcohol content of 3 to 4 percent to attract young people and women as customers. However, this year Kirin and Suntory had hits with high alcohol-content shochu liquor-based drinks, and Kirin decided to boost its share with low-priced, high-alcohol third-category beer.

Words and Phreases:
unveiled a new type of beer with 7 percent alcohol content＝アルコール度数７％の新しいタイプのビールを発表した
in a bid to＝～するために
demand has been increasing for light-tasting beer with low alcohol content＝低いアルコール度数の軽いタイプのビールの需要が高まっていた
new genre＝新しいジャンル、種類
targeting male beer drinkers aged from their 30s to 50s＝30～５０代の男性ビール愛好家をターゲットとして
beverage＝飲み物
The regular alcohol content for beer is 5 percent＝ふつうのビールのアルコール度数は５度である。
third-category beer＝第三のビール
low-malt beer with an alcohol content of 3 to 4 percent=アルコール度数3～４パーセントの低いアルコール度数の低モルトビール
to attract young people and women as customers＝若者や女性をターゲットとして
hits with high alcohol-content shochu liquor-based drinks＝アルコール度の高いチューハイが好調である
boost＝売上を伸ばす

キリンビールは２６日、アルコール度が７％と通常より高めの第３のビール「ストロングセブン」を１０月２２日に全国発売すると発表した。ここ数年、アルコール度が低く軽い飲み口のビール類が需要を伸ばしているが、３０～５０代男性を中心に愛飲家向けの新ジャンルとして開発した。店頭実勢価格は３５０ミリリットル約１４１円、５００ミリリットル約１９７円の見通し。
ビールのアルコール度は５％が一般的だが、メーカー各社は若者や女性の需要を取り込むため、ここ数年は３～４％で軽く飲める発泡酒、第３のビールを発売してきた。ただ、今年に入ってキリンやサントリーが発売したアルコール度の高いチューハイが好調なことから、高アルコールで低価格の第３のビールでシェア拡大を狙うことにした。
キリンは「ビール市場の大きな流れはソフト化だが、消費者は状況に応じてさまざまな味を欲している」と話している。【森禎行】

セルフレジ

(Mainichi Japan) August 23, 2008
Self-service checkouts spreading across supermarkets in Japan
セルフレジ：導入のスーパー増　コンビニなどに拡大も

The number of self-service supermarket checkouts, allowing customers scan and pay for goods themselves, is increasing across Japan, with convenience stores and other retailers also looking to introduce them.
The checkouts work by using bar code information to get product weight as well as price. Customers scan the items and place them in a shopping bag mounted on a set of scales, which checks that the total weight of the bag matches that of the scanned goods. And should there be any problems with the process, common store policy requires one staff member to attend four self-service checkouts.
Aeon introduced self checkouts at 82 stores by the end of fiscal 2007, which expanded to 149 stores by Aug. 20, and the company plans to introduce them at another 50 or so stores by the end of fiscal 2008.
Okuwa, a supermarket operating in the Kansai area, plans to have 44 stores, or about one-third of all its stores fitted with self-service checkouts by the financial year. Other businesses that have started using them this year include Uny Co., Life Corp. and Tokyu Store Corp.
The new checkouts reduce waiting times for those in a hurry, or only needing to purchase a few items, and stores benefit from reduced labor costs.
"They're easy to use, so many elderly people use them, and the ratio of use of self checkouts is good," said a spokesperson for supermarket chain Aeon.
However, the cost of a set of four self-service checkouts is between about 10 million and 15 million yen, roughly two to three times the price of regular checkouts.
"We need to assess whether they are cost-effective," an official at supermarket chain Ito-Yokado said.
Convenience store chains such as Lawson and ampm are set to introduce them on a trial basis, and they look likely to become more widespread in the future.

Ｗｏｒｄｓ and Phrases:
looking to introduce them＝それらのシステムを導入しようとしている
should there be any problems with the process＝実行の過程で問題がある場合には（仮定を表す倒置構文）
by the end of fiscal 2008＝２００８年度までには
reduce waiting times for those in a hurry＝急いでいる人たちにとっては時間が節約できる
roughly two to three times the price of regular checkouts＝概ね普通のレジのセットにくらべると２倍から３倍の値段がする
cost-effective＝ペイする、投資に見合う効果効率がある
are set to introduce them on a trial basis＝試験的に採用してみる、つかってみる、システムを導入してみる
look likely to become more widespread in the future＝将来はこの無人のシステムが大きく広がっていくであろうと思われる

買い物客が自分でレジを操作して商品の代金を支払う「セルフレジ」を導入するスーパーが増えている。
店側にとっては、人手不足の解消につながるほか、客もレジを待つ時間を短縮できるメリットがあり、コンビニなど他の小売業界にも今後広がりそうだ。
セルフレジは、商品のバーコードを読み取る機械と自動支払機、重量計を一体化したもの。客は商品バーコードを読み取り機にかざした後、重量計の上に置かれたレジ袋に商品を移し、画面に表示された代金を現金やクレジットカードで支払う。バーコードには重さの情報も記録されているため、読み取りをしないままレジ袋に入れると決済がストップし、商品の不正持ち出しを防ぐこともできる。
イオンは、０７年度末までに８２店舗に導入していたが、８月２０日現在１４９店舗まで拡大、０８年度末には更に約５０店に追加設置する。関西が地盤のオークワ（和歌山市）も、０８年度末までに全店の約３分の１にあたる４４店に導入店舗を広げ、ユニーやライフコーポレーション、東急ストアでは今年から新たに設置を始めた。
セルフレジでは、買い物客の手助けと監視を行う従業員を４台ごとに１人置くのが一般的で、人手不足に悩む店側は余った人員を接客など別の業務に回せる。また、買う商品の数が少なかったり、急いでいる時に、レジ待ちの行列に並ぶ必要がなくなり、客の利便性も向上する。イオンは「操作は簡単で高齢者の利用も多く、セルフレジの利用率は好調」と話す。
一方、セルフレジは４台１セットで１０００万～１５００万円と、通常の対面式レジより２～３倍の費用がかかるため「コストに見合った効果があるか見極めが必要」（イトーヨーカ堂）と設置に慎重な企業も多い。ただ、ローソンやエーエム・ピーエムなどのコンビニで試験導入の動きもあり、普及が進みそうだ。
【小倉祥徳】
毎日新聞　2008年8月22日　19時03分（最終更新　8月23日　0時10分）

やったぞ北島金メダル

(Mainichi Japan) August 14, 2008
Kitajima wins gold in men's 200-meter breaststroke
五輪競泳：北島、二百平も「金」　２大会連続２冠達成！

BEIJING -- Kosuke Kitajima won the gold medal in the men's 200-meter breaststroke at the Beijing Olympics on Thursday, becoming the first Japanese swimmer to win two breaststroke events in consecutive Olympic Games.
His victory came three days after winning the 100-meter breaststroke event on Monday. The 25-year-old swimmer finished 2 minutes, 7.64 seconds in the final of the 200-meter breaststroke on Thursday. His victory brought the total number of gold medals that Japanese athletes have won at the Beijing Olympics to five.
He became the first Japanese athlete to win two gold medals in the same events in consecutive Olympic Games, following his victory at the 2004 Athens Olympics.

Words and Phrases:
200-meter breaststroke＝水泳２００メートルバタフライ
in consecutive Olympic Games＝２年連続のオリンピックゲームで
brought the total number of gold medals＝金目メダルの数を～にした、もたらした
athlete＝運動選手
in consecutive Olympic Games＝２年連続で
following his victory at the 2004 Athens Olympics＝２００４年のアテネオリンピックに引き続き

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【北京・堤浩一郎】北京五輪は第７日の１４日、当地で競泳男子二百メートル平泳ぎの決勝を行い、世界記録保持者の北島康介（２５）＝日本コカ・コーラ＝が、２分７秒６４の五輪新記録で大会２連覇を果たした。２分７秒５１の世界記録更新はならなかったが、五輪記録を０秒９７上回った。北島は１１日に決勝があった百メートル平泳ぎと合わせ、０４年アテネ五輪に続く２種目制覇を達成。２大会連続の同一個人種目２冠は日本選手初という快挙だった。五輪通算４冠は、自己の持つ３冠を塗り替える、日本の競泳史上最多記録。今大会で日本勢が獲得した金メダルは５個になった。
レースは北島主導で推移した。序盤から伸びのある泳ぎで加速し、ターンのたびに２位以下との差を広げていった。１００メートル、１５０メートルのラップで自己の持つ世界記録を上回った。ラスト５０メートルをまとめられず、世界記録を塗り替えることはできなかったが、中盤まで食い下がっていた２位のブレントン・リカード（オーストラリア）と１秒２４差もの大差を付け、五輪新でゴールした。
北島はアテネ五輪後、０５年世界選手権で無冠に終わるなど、一時低迷した。しかし、０７年世界選手権の二百メートルで優勝して復活。今年６月のジャパンオープンで英スピード社製の高速水着「レーザー・レーサー」を着用して二百メートルの世界記録を樹立するなど、順調に調整を進め、北京五輪に臨んでいた。
◇みんなの顔見えた
▽北島康介の話　ホッとしている。（世界）記録は自分も期待していたが、思ったより最後が伸びなかった。（レース開始が）もう１時間遅ければ、（世界記録の）可能性があったかもしれない。来ている人の顔が、みんな見えるくらいに、レースは楽しめた。
◇水着じゃない　僕の力
二百メートルでは世界記録更新を逃した北島だが、１１日の百メートル決勝では世界新記録を樹立。この日のレース後の会見では、今大会で世界記録が続出していることへの感想を問われ「（質問者の意図は）『水着のおかげ』と言いたいんでしょうけれど、そうは言いません。僕は自分の力で出したと思います」と話した。自身も着用した英スピード社製水着「レーザー・レーサー」など、新型水着だけが今大会の好記録連発の原因ではないと主張した。
◇低迷脱し再び頂点
アテネ五輪から４年間、約１５００日の時が流れた。その間に選手が肉体的、精神的コンディションを維持するには、膨大なエネルギーが要求される。北島が難なく果たしてみせた連続２冠は、まごうことなき偉業だ。
日体大４年生だったアテネ五輪で、百メートル、二百メートルともに金メダル。頂点を極めた時点で、競技生活にピリオドを打つ選択肢もあった。だが、北島を１４歳から教え続ける平井伯昌（のりまさ）コーチは、米大リーグのイチローを例に「ピークをキープして見せていくのもプロだ」と助言している。
アテネでは、平井コーチに心残りもあった。「世界記録を出せなかった」。北京五輪へ向け、次なる目標ができた。だが、一度頂点を目指し、極限まで追い詰めた体と心は、やすやすとは思い通りにならない。抜群の集中力を発揮する一方で、「気持ちが続かないのが、自分の悪い点かもしれない」と、北島は自己分析する。
４年という長い月日を考えると、簡単にはモチベーションが上がらなかった。翌年からの２年は、どん底を経験する。特に二百メートルで苦しんだ。０５年の世界選手権は代表の座を逃し、翌年の日本選手権では４位に終わる失態。五輪の金メダリストが「表彰台にも上がれないなんて」と、屈辱をかみしめた。
心の不調は、体にも伝染する。度重なる故障や、大会前に発熱などの体調不良が続く。平井コーチは焦りを抑えながら「こういう時期があるはずだ。待つしかない」と、自分に言い聞かせた。
昨年に入ってようやく、持ち前のギラギラとした目が戻ってきた。低迷の時期を振り返り、北島は「遠回りもしたが、あれがあったからこそ、今がある」と言う。世界記録は逃し、「欲を持って臨んだのがいけなかった」と残念がったが、４年前とは「２個の金メダル」の重みは違った。【堤浩一郎】
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毎日新聞　2008年8月14日　11時06分（最終更新　8月14日　19時13分）

谷本連覇金メダル

(Mainichi Japan) August 12, 2008
Tanimoto wins gold for Japan in women's judo
五輪柔道：谷本が連覇　すべて一本勝ち　女子６３キロ級

Tanimoto reacts after winning the gold medal contest in the women's 63-kilogram judo event at the Beijing Olympic Games on Tuesday.
Ayumi Tanimoto won the gold medal contest in the women's 63-kilogram judo event at the Beijing Olympic Games on Tuesday, beating France's Lucie Decosse with an ippon victory.
The win followed Tanimoto's gold-medal victory in the same event at the 2004 Olympic Games in Athens.
"I'm surprised," Tanimoto said. "All I can say is I'm happy. I don't think it's on my own power that I've made it here. I've learned to win ippon victories in judo, and I've followed that through. I want to teach the same thing to children," she said.

Words and Phrases:
reacts＝反応する、喜びを表す
won the gold medal contest＝金メダルを獲得した
beating＝打ち破って
with an ippon victory＝一本勝ちで.
I've learned to win ippon victories in judo＝一本を取る柔道を学んできた

五輪柔道：谷本が連覇　すべて一本勝ち　女子６３キロ級
柔道女子６３キロ級決勝、ドコス（左）を破り優勝した谷本＝北京市の北京科技大体育館で２００８年８月１２日、平田明浩撮影
【北京・来住哲司】北京五輪は第５日の１２日、柔道の女子６３キロ級で谷本歩実（あゆみ）（コマツ）が決勝でリュシ・ドコス（フランス）に一本勝ちし、アテネ五輪に続く連覇を果たした。今大会の日本勢の金メダルは３個目で、柔道男子６６キロ級の内柴正人（旭化成）、競泳男子百メートル平泳ぎの北島康介（日本コカ・コーラ）に加え、３人連続の五輪連覇となった。柔道での五輪連覇は史上５人目。
日本女子の五輪連覇は、全競技を通じて柔道の谷亮子（トヨタ自動車）に続いて２人目の快挙となった。
決勝の相手となったドコスは、２００５年世界選手権（エジプト）の決勝で敗れた宿敵。ドコスが左大内刈りで攻め込んできたところを左足１本でこらえ、相手の勢いを利用して切り返し、右足で豪快な内またを決めた。
前回アテネ五輪で全試合を一本勝ちした谷本は、北京でも初戦の２回戦から決勝まですべて一本勝ち。アテネ５試合、北京４試合の計９試合で一本勝ちする勝負強さを発揮した。
谷本は愛知県出身の２７歳。愛知・桜丘高から筑波大を経てコマツに所属。０７年世界選手権（ブラジル）でも銅メダルを獲得した。
▽谷本歩実の話　うれしいの言葉に尽きる。ここまで来られたのは私一人の力ではないと思う。一本を取る柔道を教わり、ずっと貫いてきた。それをまた子どもたちにも教えたい。（連覇は）びっくりです。

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毎日新聞　2008年8月12日　20時13分（最終更新　8月13日　0時53分）

米新車販売

(Mainichi Japan) August 2, 2008

Japanese automakers surpass Big Three to top U.S. market sales in July

米新車販売：日本車８社が初めてビッグ３上回る　７月

 

WASHINGTON -- Eight Japanese car manufacturers took a combined 43 percent share of new vehicle sales in the U.S. in July, surpassing the 42.7 percent share of the Big Three U.S. automakers, market figures have shown.

Figures released by Autodata Corp. showed that the eight Japanese companies sold a combined 488,226 vehicles during July, nearly 3,000 more than the 485,289 sold by General Motors, Ford and Chrysler.

It is the first time for the Japanese firms to take top spot in the monthly share classified by country. The top three U.S. automakers, which have focused on large cars, appeared to have suffered as a result of high gasoline prices, that have created a demand for smaller, more fuel-efficient vehicles.

The overall number of vehicles sold in the U.S. market in July stood at 1,136,176 -- 13.2 percent below the figure for the same month last year, and the ninth straight month that sales have declined from the previous year's figure.

By individual company, General Motors topped the list with a 26 percent share, while Toyota came second with an 11.9 percent share.

 

words:

combined 43 percent share of new vehicle sales＝４３％の日本８社総合新車販売台数

surpassing=超過する

combined 488,226 vehicles＝488,226台の日本８社総合新車販売台数

take top spot＝一位の座を獲得する

classified＝国別に分類された

as a result of high gasoline prices＝高騰するガソリン価格のために

more fuel-efficient vehicles＝より燃費のよい車.

the ninth straight month＝９ヶ月連続で that sales have

declined＝減少する

 

米新車販売：日本車８社が初めてビッグ３上回る　７月

【ワシントン斉藤信宏】米調査会社オートデータが１日まとめた７月の米新車販売台数によると、米国内での日本車８社の販売シェアが４３％となり、米大手３社（ビッグ３）の４２．７％を上回り、国別の月間シェアで初めてトップに躍り出た。原油高騰に伴うガソリン価格の値上がりが、大型車を主力にしてきたビッグ３を直撃した。日本勢は米国進出から半世紀余りで、史上初めて頂点に立った。

業界全体の販売台数は、前年同月比１３．２％減の１１３万６１７６台と９カ月連続で前年実績を下回った。９２年以来の低水準という。低所得者向け高金利住宅ローン（サブプライムローン）問題に伴う金融市場の混乱とガソリン高騰の影響で景気後退への懸念が強まり、消費者の買い控え傾向に拍車がかかった。

特にスポーツタイプ多目的車（ＳＵＶ）やピックアップトラックなど大型車の販売減が深刻で、ビッグ３は最大手のゼネラル・モーターズ（ＧＭ）が０８年４～６月期決算で１５５億ドル（約１兆６６００億円）の大幅赤字になるなど経営危機観測も広がっている。

日本車８社は計４８万８２２６台、ビッグ３の４８万５２８９台を約３０００台上回った。６月はビッグ３が約７万３０００台差をつけていた。

日本勢は、トヨタ自動車（２位）が同１１．９％減と低迷したが、小型車の販売が好調だったホンダは１．６％減と健闘し、クライスラー（５位）を抑えて３カ月連続で４位を維持した。また、日産自動車（６位）は同８．５％増と好調で、クライスラーに２７９０台差まで肉薄した。

一方、ビッグ３はＧＭが同２６％減、フォード・モーターも同１３％減と落ち込みが激しく、３社とも小型トラック工場の閉鎖や数千人規模の人員削減など大規模なリストラ策に着手している。

毎日新聞　2008年8月2日　10時48分